Des feedbacks à partager
« La performance collective naît la qualité des relations »
Avis clients
Des exemples d’accompagnement
Mecatechnic
Aligner un comité de pilotage pour transformer une ambition stratégique en dynamique collective.
Contexte
Mecatechnic, en pleine évolution, vise à devenir le leader européen de la pièce détachée automobile.
Le changement de système d’information constituait un levier fort, mais la direction avait conscience que la véritable transformation passerait aussi par les compétences, les postures et la cohérence collective du COPIL. L’enjeu : fédérer autour d’une vision claire et renforcer le rôle moteur du Comité.
Format d’accompagnement
Type : Conseil & facilitation collective
Public : Comité de pilotage
Modalité : Deux temps forts – une journée pour poser les bases (vision, forces, fragilités, points d’attention) suivie d’une demi-journée pour passer du constat à l’engagement concret (attentes des collaborateurs, diagnostic interne, co-construction de règles du jeu).
Bénéfices
– Un COPIL plus aligné et conscient de son rôle stratégique.
– Des engagements concrets et incarnés, assurant cohérence entre décisions, postures et communication.
– Une dynamique collective renforcée, avec une voix claire et courageuse portée à l’échelle de l’entreprise.
Kiabi
Transformer un audit de communication interne en levier d’actions collectives.
Contexte
Dans un environnement logistique sous tension, les temps collectifs sont rares et précieux. Chez Kiabi, la communication interne n’a pas vocation à “faire joli”, mais à relier, incarner et soutenir l’action. L’enjeu : passer des constats de l’audit à une dynamique d’engagement, où chacun contribue aux solutions.
Format d’accompagnement
Type : Facilitation collective
Public : Agents logistiques, coordinateurs, direction
Modalité : Atelier de 3 heures, autour des retours terrain de l’audit. Les participants ont exploré les représentations cachées, co-construit des pistes d’action concrètes, priorisé les enjeux clés et défini ce qu’ils étaient prêts à porter ensemble.
Bénéfices
Une parole libérée et partagée entre tous les niveaux hiérarchiques.
Des actions concrètes et réalistes, co-construites et priorisées.
Un collectif renforcé, prêt à agir ensemble pour une communication interne porteuse de sens et de fierté.
Adeo
Renforcer la collaboration grâce à une meilleure compréhension mutuelle des styles de communication à travers l’approche DISC.
Contexte
Au sein des équipes UX/UI d’Adeo, l’ambition était claire : développer une collaboration plus fluide et authentique, en s’appuyant sur la compréhension des styles DISC. L’objectif : donner à chacun les clés pour mieux s’adapter aux autres, fluidifier les échanges et renforcer la culture du feedback et de la coopération.
Format d’accompagnement
Type : Formation expérientielle & facilitation collective
Public : 21 collaborateurs UX/UI
Modalité :
En amont : Passation individuelle du questionnaire DISC et débrief personnalisé pour identifier style, zones de confort, tensions et leviers d’ajustement.
En collectif : Une journée de séminaire mêlant apports, échanges en sous-groupes, activités dynamiques et mises en situation autour du modèle DISC pour créer des connexions rapides et explorer les approches de chacun face aux situations du quotidien.
Bénéfices
Une meilleure compréhension mutuelle et une agilité relationnelle renforcée.
Des échanges plus fluides et authentiques, ancrés dans la réalité du quotidien.
Un collectif plus engagé autour d’une culture partagée du feedback et de l’ajustement.
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